Workflow-Optimierung beginnt mit der richtigen Frage
„Warum machen wir das eigentlich so?“ – Diese Frage wird in vielen Unternehmen viel zu selten gestellt. Stattdessen heißt es oft: „Das war schon immer so.“ Doch genau hier liegt ungenutztes Potenzial. Ineffiziente Abläufe kosten täglich Zeit, verursachen unnötige Mehrarbeit und führen zu Frustration bei Mitarbeitenden.
Was schlechte Workflows wirklich kosten
Wiederholte manuelle Tätigkeiten, Medienbrüche, fehlende Transparenz – all das sind Symptome veralteter Prozesse. In der Summe führen sie zu langsamen Abläufen, verpassten Deadlines und steigenden Kosten.
Dabei sind die Optimierungsmöglichkeiten vielfältig – vor allem durch den gezielten Einsatz von IT.
IT-gestützte Lösungen für mehr Effizienz
Tools wie Microsoft Power Automate oder eMODAT ermöglichen die Automatisierung von Routineaufgaben, die digitale Abbildung von Genehmigungen oder die Integration verschiedener Systeme. Dadurch entstehen durchgängige Prozesse – ohne Medienbrüche.
Mitarbeitende können sich wieder auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren, während standardisierte Vorgänge automatisiert ablaufen.
Devacon begleitet Sie vom Ist-Stand zur Umsetzung
Devacon bietet eine umfassende Workflow-Beratung: Von der Prozessanalyse über die Toolauswahl bis hin zur technischen Umsetzung. Ziel ist eine messbare Entlastung Ihrer Teams und nachhaltige Prozessverbesserung.
Sie profitieren von unserer Erfahrung mit verschiedensten Branchen und praxisnahen Lösungen.
Jetzt beraten lassen – und Potenziale heben, die täglich Zeit und Kosten sparen.
